摘要：本文将分享前大众点评人力资源副总裁凌震文的20多年HR招聘实战经验，包括招聘流程、人才评估和招聘策略等方面，并探讨如何在当前竞争激烈的招聘市场中获得优秀的人才。

1. 招聘流程

招聘流程是HR工作中的核心环节，要确保每个环节都具有高效性和准确性。整个流程包括岗位需求分析、招聘渠道策略制定、简历筛选、面试评估、录用、入职等环节。其中，岗位需求分析非常重要，要根据公司战略和业务发展目标，制定符合公司实际情况的岗位需求和招聘计划，确保各个岗位的人才招聘能够顺利进行。

2. 人才评估

人才评估是招聘的重要环节，要根据招聘职位的不同，制定不同的评估标准和方法。在人才评估中，要注重评估人才的硬性素质和软性素质，包括工作经验、专业技能、沟通能力、团队协作能力等。同时，要注重倾听面试者的故事和经历，了解其个人特点和价值观，从而更好地判断其是否适合公司文化和岗位要求。

3. 招聘策略

在当前竞争激烈的招聘市场中，要制定一系列招聘策略，包括招聘渠道、薪酬福利、职业发展、企业文化等方面，从而吸引和留住优秀的人才。在选择招聘渠道时，要根据不同职位的特点和企业的实际情况，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。同时，要注重薪酬福利和职业发展，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以及良好的职业发展机会，从而吸引优秀的人才加入公司。

在当前激烈竞争的招聘市场中，HR需要制定高效的招聘流程、科学的人才评估和合理的招聘策略，从而吸引和留住优秀的人才。要注重公司文化和个人特点的匹配，注重倾听面试者的故事和经历，从而判断其是否适合公司文化和岗位要求。同时，要注重职业发展和薪酬福利，提供良好的职业发展机会和具有竞争力的薪酬福利待遇，从而吸引优秀的人才加入公司。